作为一名石二代，王建伟打小就与石材结下了不解之缘。早年，父辈在福建罗源开矿积累下了原始资本，之后王建伟便循着父辈的轨迹一步步走入了石材行业。“可以说是子承父业，但我知道做生意不能死守在一个地方，得有人走出去做销售。”王建伟说道，基于这样的想法，彼时只有20岁的他便只身来到江苏南通，从车间到销售再到管理，每一个环节都有他年少时的成长记忆。

  多年风雨磨砺，王建伟经历过石材行业最好的时代，也在低谷的时候默然思索过。“以前不愁销路，要考虑的没那么多，但现在是拼诚信和质量的时候，没有了大好时势的庇佑，谁是强者一探便知。”王建伟一语中的地指出了当下石材企业的发展趋势，这也是其带领的南通东福石材有限公司一直在努力的方向。诚信与质量，是近年来王建伟对于品牌建设的两大着力点。

 南通东福石材,王建伟

  首先是诚信。“一诺千金”是王建伟一向奉行的处事原则。“只要是对客户作出承诺，就必须尽力做好。即使从一次的合作来看是零利润，但要从长远考虑。这一次产品和服务做好了，给予对方良好的合作印象，给予他们信任感，就能够有第二次，第三次甚至更长久的合作。”王建伟表示，业务往来不一定要靠花样繁多的噱头，或者是天花乱坠的说辞，重要的是诚信本身存在的价值，这不仅代表了个人的态度，还代表了公司的整体形象。甲方所做的工程品种形形色色，是可以相互取代的，石企所持有的诚信值显得尤为重要。“诚信才是企业的生命力，没有诚信，或者一年两年还能生存，但久而久之，信用度被磨灭之后，外壳被一层层剥掉了，就丧失了灵魂。”王建伟如是说道。

  其次是质量。谈及当前的市场状况，王建伟这样说道：“现在不是说没有市场需求，而是在淘汰粗劣产品，迎合精品市场。社会在不断进步，消费观念和习惯在不断升级，催使石材行业要与时俱进，这样才能免于淘汰。”在王建伟看来，面对现存的种种困难，石材企业要推广产品更要重视细节和服务。

  “最主要的是员工素质要跟上，从高层管理人员，到中层，再到一线，都要磨合，都要‘从粗变细’，全面改造。这是最困难的地方，我们正在克服。”王建伟介绍，从批发半成品到成品只需要一天时间，但从成品到精品可能就需要一个月，三者的工艺及加工周期存在很大的差异，而这也是东福石材努力的方向。在追求品质的过程中，以人为本是十分重要的，“我们尝试导入一两个在家装方面比较有经验的人才，放在原有的集体中，做榜样，去引导;其次，管理也要规范化，规章制度要做好。”王建伟认为，榜样的带动力量是十分强大的。

  现在，王建伟选择了卡曼米黄、奥特曼、索菲特金等几个品种作为南通东福石材“试水“之作，这个2014年新成立的公司正在等待市场的反映，然而对于南通石材协会的加入却显得异常果断。“同行之间不仅存在竞争关系，更重要的是我们面对着相同的市场环境，或许有同样的诉求，我们都可以借助南通石材协会这个平台来实现。”王建伟说，自己来到南通已15年有余，能够看见这样一个组织诞生他感到由衷的高兴，也很庆幸自己加入这个组织认识了那么多同仁，相信大家能够一起努力，织就南通石材产业美好的蓝图。